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Odoo项目管理功能指南

有研究数据表明,六分之一的项目成本超过估计金额的 200%,并且 70% 的 IT 项目面临延误。几乎所有企业每年都会或多或少浪费大量资金来应对项目管理方面的挑战。虽然项目经理有责任确保所有流程的顺利进行,但他们总是承担着大量的职责,例如预算、分配资源、安排任务等等。此外,如果有多个项目同时进行,项目经理需亲自跟进业务中发生的每一个细节,将会非常困难。

每个项目有很多繁琐的事项需要跟进,要给客户同步各种文档、更新进度、每天还要处理客户投诉,项目集总监也会接到客户来投诉不知道项目进展,具体数据。企业内部消耗的时间成本及人力成本持高不下,上面领导也无法及时从项目上看到该项目的进展情况及预算,节点情况。

Odoo 项目管理是一个高效的工作帮手,可以让我们直观地跟进所有正在进行的项目。这有助于我们管理员工、任务、截止日期、管理多个项目、每日工作安排等。优化内部管理的效率和客户的交互问题着手处理好项目管理。大大提升客户的满意度,客户能实时在线了解项目进度,也能跟进任务情况及时反馈客户意见给项目组,大大缩减了相互沟通协调的时间差。

Odoo 项目管理提供可视化图表、甘特图等来分析指定任务和项目的进度。

Odoo 项目管理模块


项目仪表板视图

创建一个新项目

Odoo Project Management module

指定员工:您可以将工作任务分配给指定员工。

Odoo Project Management module

设置Deadline:如果需要,可以添加项目的截止日期。

添加标签tag:这有助于您按分类找到项目。

标记:您可以通过单击星形图标将重要任务标记,此外,您可以使用定义颜色来标记不同任务

Odoo 项目管理模块

计划和跟踪员工任务进度

项目经理可以跟踪他们的员工任务进度。启用管理任务的预估时间,系统会在任务的表单视图中生成一个进度条,可以直观查看工作完成进度。 

Odoo 项目管理模块

共享项目

您可以通过两种方式共享项目。

  1. 路径:项目→仪表板→管理→共享。

Odoo 项目管理模块

  1. 路径:项目 → 单击“共享”按钮。

通过邮件方式,选择一个现有的收件人,或者您可以创建。

Odoo 项目管理模块

Odoo支持客户门户

客户可见项目进度,并且可以有该项目的所有任务的时间戳及任务状态,还能实时反馈意见,关键任务项中还能在线签名确认里程碑!



客户可以随时发表相关的意见及说明,下载该项目相关的文档。项目经理也能全局查看该项目下所有任务的完成情况,及时跟进避免延误。



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