为什么要进行项目管理？

为什么要进行项目管理？在2022年开源智造·Odoo研究院的企业决策者调研中，受访企业数据表明，通过有效的项目管理，项目执行改进60%，财务绩效方面54%，用户满意度提升68%，员工满意方面30%。那些不实行项目管理的组织与实行的相比将处于竞争的劣势。

项目管理的核心思想：在有限的时间、空间、预算范围内，将必要的人力、物力组织在一起，有条不紊地实现项目目标。项目管理将人、财、物资源高度集中，因此研究问题和推动工作的力量就非常强大，再加上行政力量的调度和督察评价，无论是项目推进的速度，还是项目完成的质量，成效都十分明显。Odoo项目管理系统可以帮助您规范项目管理流程，实时跟踪项目进度，对项目异常情况报警，加强项目组间的沟通，有效把控项目成本，提高项目效率，完善项目知识留存与共享。

让我们看看Odoo项目管理模块的特色功能吧！

客户可视化门户

Odoo 项目模块是一个高效的管理工具，帮助您管理人员、任务细节、截止日期、多个项目、每日时间表等。Odoo不仅可以为您还可以为您的客户提供所有项目的可视化概览。通过个性化配置客户门户让客户实时了解项目进程，而不必把时间浪费在打电话及沟通上。客户可见项目进度，并且可以有该项目的所有任务的时间戳及任务状态，还能实时反馈意见，关键任务项中还能在线签名确认里程碑！

BI报表

查看整个项目的进展情况，具体到不同任务所花费的时间、截止日期等，通过界面中红色、绿色、橙色的小点检查项目状态。

跟踪任务实时变化

任务管理

您可以在此创建任务，分配任务，设置截止日期等管理任务信息。

Odoo可以通过甘特图进行任务管理，可以直观看到该特定任务的进度。您可以使用一个进度条来标识分配给它的小时数以及可用小时数。

每个项目有很多繁琐的事项需要跟进，有了Odoo您可以对项目进度一目了然并且可以同时管理多个项目，提高项目目标达成度、提高工作效率、提升团队协作力。如果您对Odoo感兴趣，却担心花费大量时间和精力来学习Odoo，我们Odoo亚太金牌服务机构·开源智造非常乐意提供帮助，我们相信开源的力量并不断优化 Odoo 对您业务的帮助潜能，为国内企业提供最合适的Odoo解决方案。