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汽配行业想复刻京东供应链商业模式?Odoo SCM可以做些什么?

上海疫情使车企供应链危机升级

工业供应链,看上海。作为中国最庞大的汽车集群地之一,上海汇集了众多全球零部件百强企业,规模较大的供应商就有上千家。2021年,上海汽车业总产量283.32万辆,占全国汽车总产量2652.8万辆的10.7%。相当于中国每生产10辆汽车,就有1辆产自上海。就汽车产业链来看,上海不仅有众多传统零部件供应巨头,更有包括发动机、动力电池、芯片、车身内外饰等在内的多家产业链配套企业。

借助免费开源 ERP Odoo打造一个汽配行业的一体化京东供应链模式

4月14日晚间,小鹏汽车CEO何小鹏在微博发文称,“如果上海和周边的供应链企业还无法找到动态复工复产的方式,五月份可能中国所有的整车厂都要停工停产了。”供应链,成了疫情波及的又一战场。一辆车差一个零件都没法生产,其他行业也一样,这就是为什么上海封城,其他城市很多东西会断货,工厂里的的零件进不来,货也出不去,甚至会被波及到停工减产的原因。

京东对传统供应链的数字化改造之路

京东从2007年开始建设仓储物流配送体系,截至2021年9月30日,京东物流运营约1300个仓库,包含京东物流管理的云仓面积在内,京东物流仓储总面积约2300万平方米。高效的配送体验是京东区别于其他电商最显著的特点。

不过,京东物流的“快”并非依赖于单纯的运输工具选择而实现的快。而是通过对商品销售和供应链的全盘掌握,系统智能计算规划仓网,分布库存,把商品提前放在离消费者最近的仓库,减少履约环节,缩减搬运距离和搬运次数,实现超百城分钟达的物流体验。将采购、库存、供应商、销售、营销集成管理,实现31天的“世界级”库存周转天数。

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在供应链的日常管理中遥遥领先其他行业对手的往往是那些通过供应链管理系统成功的企业,他们有效地实施优秀的ERP管理系统。 相信拥有Odoo免费开源ERP的企业有很多选择非常专业的方式,利用其自动化的方式简化其日常的繁琐与重复操作。

与整车供应链相比,汽车配件供应链管理难点:

零部件种类多、供应链流程长、供应商数量多、分布范围广。

多为异形件,储存、包装、运输及配送流程繁琐。

供应商到制造商到客户直接的产品没有统一编码,追溯困难。

每家车企都会有数百家供应商,由于上下游信息不联通,配件无法实现智能储备与供应。

同时由于车企、供应商、第三方物流信息差,无法及时准确传递导致效率低,运输成本高。

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Odoo SCM智能供应链管理

现在,让我们快速看一下在供应链管理系统中配备了ERP的业务对企业的实际帮助。 众所周知,这是一个企业的数字大脑中枢神经。开源智造依托于Odoo强大的库存模块、供应商模块、采购模块、销售模块、营销自动化模块、财务模块、HR模块等制定出了一整套全车系汽配供应链服务系统解决方案。实现购、存、产、销、人、财、物一体化管理,推进国内主流汽配市场配送网建设,高效服务周边汽配经销商,消除信息孤岛,实现降本增效。


给您的企业业务带来增值空间

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拥有OdooERP平台来促进供应链发展的首要责任是通过改善整个供应链效率为企业的产品增值。 Odoo通过替换手动作业简单地实现了整个过程的自动化。 Odoo可以轻松实现自定义。 Odoo可以帮助公司满足客户的需求和要求。 最主要的是,Odoo可以有效地支持从原材料生产到产品通过单个渠道分销的业务场景经营与管理的过程。


整合不同的管理业务场景需求

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您可能具有不同的软件程序来控制多个业务场景。 可能需要更多的时间分别且有重复交叉的处理这些工作。 当您的企业拥有Odoo后会把所有业务管理场景都整合在一个Odoo平台当中,所有部门的操作工作都将变得非常容易。Odoo是一个多面手,可以将不同的工作自动分解到各个职能部门,又能快速的数据串联整合,以获得更好的使用效率和用户体验。 Odoo能够通过供应链路线规则设置实现全场景业务管理的需求:从原材料采购、生产计划、生产执行、销售出库等所有单据数据实现高效自动化。


优秀且强大的库存管理

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库存管理(WMS)是任何实业类企业的最重要价值。 那些在该领域使用传统或遗留系统的企业将不得不付出很多努力才能掌握准确的库存价值。 拥有Odoo这样更好的供应链管理的ERP的企业将会对这一场景的管理非常轻松。 ERP实际上依赖于符合企业自身的管理需求方可发挥其重要的作用。 Odoo可以提前预测库存风险,在最佳的时间节点(考虑采购成本、货运效率等诸多因素)进行库存补货,这里非常类似于一个大宗贸易的管理场景。 可以以最准确的方式跟踪商品的可用性。 始终可以监视其库存价值的风险,让企业在市场竞争中保持对手无法比拟的优势。


供应商管理的优秀伴侣

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众所周知,供应商是企业主营产品上游的重要组成部分。 企业与供应商的关系维系的程度决定了企业产品在外部市场上成功的重要因素。为此,对市场表现持乐观态度的企业会与各个级别的供应商保持良好的合作关系。但供应商的信息较多,管理比较复杂,历史询价调档困难等诸多现实问题困扰企业在供应商的控制管理。

当企业使用传统ERP系统时,很难及时通知他们。 但是,对于在供应链管理中使用OdooERP的企业而言,这是一项非常容易的任务。 使用这些功能可以进行适当的协商。 这将有助于启动采购招标。 它将帮助您集成来自不同供应商的所有询价单的响应。 可以轻松地将采购订单放置在选定的供应商列表之前。

事实上只有精明的企业决策者能选择像Odoo这样的ERP,让采购管理不再繁琐,也有效避免采购风险等问题。


业务跟踪及有效追溯

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准确且高效的业务跟进是企业商业成功的基本支柱。Odoo给人的印象是,您的企业正在适合的时机跟进公司中的每个业务管理工作,并使业务操作人员对其工作聚焦高效。 只有通过Odoo这种有效的高级列表视图跟踪方法,才能跟踪业务中的所有事项。

如今,公司仅使用传统软件来点对点的管理事项的要求办法,已经一去不复返了。 随着Odoo的成功导入,最大限度地减少人力资源成本和提高工作效率,Odoo已在很大程度上实现了自动化。 我们可以依靠准确的结果报告要求人员或部门进行任务执行。 这样可以从任何方式跟踪和查看销售与采购订单以及前期的商务环节。

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企业成功导入Odoo后,业务实际执行效率得到了大幅度的改善,并且确实使公司的运作超出了人们的期望。 它有助于防止库存不足或库存过多。 它可以准确跟踪货运活动。 借助实时跟踪功能,物流将变得非常完美。

Odoo 需要大量思考和对Odoo生态圈的高度关注,才能使其在公司中运转,但这就是开源软件的本质,开源环境让众多开发人员和Odoo业务专家建立了一个活跃的生态系统,来分享经验和支持,至今在应用市场已经有超7万的各行各业的应用程序可供下载使用。在全球有760多家经验丰富的 Odoo 服务商,提供Odoo业务实施,指导企业从实施到员工培训到后期维护的全部服务。开源智造11年来在国内外区已经服务了超过700家企业,有着丰富的Odoo实施经验,在各行各业都有较深的积累。如您对Odoo感兴趣或还有疑问,欢迎联系我们。


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